La gran clave para la creatividad es crear diversidad en vez homogeneidad

Ecuación: Líder y Equipo> resultado creativo

Entonces el rol del líder es formar y facilitar grandes equipos de creativos. Pero para lograr esto las personas deben fluir con sus ideas y no quedar atadas a la forma de pensar del directivo, en este caso perderá su creatividad, solo hará algo que se parezca a lo que el Líder quiere ver, o como el líder lo ve. Aquí el personal del equipo bajara su rendimiento ya que deberá pensar en como ejecutar algo o crear algo según el pensamiento de su líder.
Y ambos caen en la trampa, líder y equipo intentan crear algo significativo, creativo, pero bajo una sola mirada, desde idénticos parámetros, y aquí se acaba la creatividad porque no existe de esta forma la diversidad de pensamientos que hace que la creatividad fluya.
El Líder debe tener claro que su mirada es solo una parte de la realidad y debe nutrirse no de la parte sino del todo.
Porque debe utilizar la diversidad ante la resolución de crisis u oportunidades?, Porque la creatividad se basa en poder combinar distintos conceptos en cualquier tipo de disciplina: arte, ciencia,tecnología, comercio, etc. La creatividad surge cuando la mente puede mezclar o combinar viejas ideas con nuevos conceptos y así surge algo novedoso.
El problema y la trampa en la que caemos es que estamos educados para ser pensadores lógicos y analíticos.Por ello nuestra habilidad para hacer asociaciones entre temas que están poco o nada relacionados no es muy buena y nos cuesta mucho crear. Esta escasa destreza para asociar conceptos poco relacionados limita mucho nuestra habilidad para ser creativos, y necesitamos de muchas personas para que aumente nuestra habilidad creativa y aquí es el trabajo mas importante del equipo a cargo del Líder.